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Expertise and Industry Experience – Tailored Solutions from a Single Source.

“The combination of strategic analysis, optimized maintenance processes, and functional planning creates decisive added value for your operations.” 

– Mario Drischel, Head of Mobility Maintenance

At Mobility Maintenance, we stand for strategic alignment, value stream optimization, and comprehensive planning in the maintenance of public transport vehicles – including trams, metros, and buses (diesel, electric, and hydrogen-powered) – as well as all other types of passenger and freight rail systems.

Our deep industry and technology expertise, in-depth understanding of maintenance workflows, and a proven track record of over 650 successful projects ensure your project’s success. Our project scopes range from 5 to 2,000 consulting days, and we support planning projects involving equipment and infrastructure investments of up to €50 million.
 

Our USP

By combining consulting and engineering services, we create measurable value in vehicle maintenance.
We integrate strategic alignment and value stream optimization with the planning, procurement, and commissioning of workshops and equipment.
This ensures you receive the right solution for every challenge – all from a single source.
 

Services of T&O Mobility Maintenance

Strategy & Cost-Effectiveness

We conduct feasibility studies, including cost-benefit analyses and occupancy simulations, for your site and workshop planning – and develop integrated location and depot strategies and concepts.

Optimizing Maintenance

We analyze and optimize your maintenance processes and support you in identifying untapped potential. Additionally, we develop your organizational structures, define maintenance concepts, implement shift systems, and more.
 

Functional Planning of Maintenance Facilities

We plan vehicle bays, component workshops, and complete maintenance sites, combining management consulting with traditional planning and engineering services. This integration creates added value – we serve as the “functional conscience” of your planning project.
 

LATEST NEWS (in German)

Vorbereitungskurs zur PMP® Zertifizierung nach PMI® im April und im Mai/Juni

Möchten Sie die Prüfung zum Project Management Professional (PMP®) ablegen oder Ihr Wissen im Bereich Projektmanagement auf das nächste Level heben?

Als Authorized Training Partner der PMI® bieten wir Ihnen den offiziellen PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course an – die perfekte Vorbereitung für die PMP® Zertifizierung und eine umfassende Vertiefung Ihres Fachwissens.

Dieser Kurs richtet sich an erfahrene Projektmanager*innen, die ihr Know-how im internationalen Standard des PMI® erweitern möchten. Sie erlernen praxisorientierte Methoden aus den Bereichen klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement nach dem anerkannten PMI® Standard. Im Fokus steht die intensive Vorbereitung auf die PMP® Prüfung, sodass Sie bestens gerüstet sind, diese erfolgreich zu bestehen.

Um sich für die PMP® Zertifizierung zu qualifizieren, benötigen Sie entweder mindestens 3 Jahre Erfahrung als Projektmanager*in (inkl. Hochschulabschluss) oder 5 Jahre Erfahrung (mit Matura/Abitur oder einem gleichwertigen Abschluss). Darüber hinaus müssen 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung nachgewiesen werden – diese werden selbstverständlich durch unseren Kurs abgedeckt.

Nutzen Sie die Chance, sich in nur 5 Tagen das nötige Wissen und die Fähigkeiten für die PMP® Zertifizierung anzueignen und Ihre Karriere auf das nächste Level zu heben. Melden Sie sich noch heute an und machen Sie den ersten Schritt in eine erfolgreiche Zukunft im Projektmanagement!

Dauer: 5 Tage

Termine: 26.05-27.05 & 03.06-05.06

Sprache: Englisch

Format: online, jeweils von 9 bis 17 Uhr

TN-Zahl: mind. 4, max. 12

Trainerin: Eva Maria Rothschedl, PMP®

Konditionen: 2.290 € (exkl. USt)

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