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Kompetenz und Branchenerfahrung – die richtigen Lösungsansätze aus einer Hand.

“Die Kombination von strategischer Betrachtung, optimierten Instandhaltungsprozessen und Funktionalplanungen erzeugt für Sie den entscheidenden Mehrwert.” – 

Mario Drischel, BU-Leiter Mobility Maintenance

Wir bei Mobility Maintenance stehen für strategische Ausrichtung, Wertschöpfungsoptimierung und Planung in der Instandhaltung von Fahrzeugen im Öffentlichen Nahverkehr (Straßenbahn, U-Bahn, Bus – inklusive Elektro- und Wasserstoff-Bus) als auch bei allen anderen Personen- und Güterschienenverkehren.

Unsere tiefen Branchen-/Technologiekenntnisse, fundiertes Wissen über Instandhaltungsabläufe und langjährige erfolgreiche Projektumsetzung von über 650 Projekten sichern Ihren Projekterfolg. Unsere Projekte haben Umfänge von 5 bis zu 2.000 Projekttagen, die betreuten Investitionssummen in Maschinen und Anlagen bei Planungsprojekten gehen bis zu 50 Mio.€.

Unser USP

Durch die Verbindung von Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen entsteht Ihr Mehrwert in der Fahrzeuginstandhaltung. Wir verbinden z.B. strategische Ausrichtung und Wertschöpfungsoptimierungen mit Planung, Beschaffung und Inbetriebnahme von Werkstätten und -ausrüstung. Dadurch erhalten Sie die richtigen Lösungsansätze für jede Ihrer Aufgabenstellungen aus einer Hand.

Leistungen der T&O Mobility Maintenance

Strategie & Wirtschaftlichkeit

Wir führen Machbarkeitsuntersuchungen inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Belegungssimulationen für Ihre Standort- und Werkstattplanungen durch und erstellen Standort- und gesamtheitliche Betriebshofkonzepte und -strategien.

Instandhaltung optimieren

Wir analysieren und optimieren Ihre Instandhaltungsprozesse und unterstützen Sie bei der Potenzialerhebung. Zudem entwickeln wir Ihre Organisationsstrukturen, definieren Instandhaltungskonzepte, führen Schichtsysteme ein und vieles mehr.

Funktionalplanung Werkstätten

Wir planen Fahrzeugstände und Komponentenwerkstätten sowie komplette Standorte und verbinden dabei Unternehmensberatungsleistungen mit klassischen Planungs- bzw. Ingenieurdienstleistungen. Durch die Kombination entsteht der Mehrwert – wir sind das „funktionale Gewissen“ in Ihrem Planungsprojekt.

AKTUELLES

Vorbereitungskurs zur PMP® Zertifizierung nach PMI® im April und im Mai/Juni

Möchten Sie die Prüfung zum Project Management Professional (PMP®) ablegen oder Ihr Wissen im Bereich Projektmanagement auf das nächste Level heben?

Als Authorized Training Partner der PMI® bieten wir Ihnen den offiziellen PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course an – die perfekte Vorbereitung für die PMP® Zertifizierung und eine umfassende Vertiefung Ihres Fachwissens.

Dieser Kurs richtet sich an erfahrene Projektmanager*innen, die ihr Know-how im internationalen Standard des PMI® erweitern möchten. Sie erlernen praxisorientierte Methoden aus den Bereichen klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement nach dem anerkannten PMI® Standard. Im Fokus steht die intensive Vorbereitung auf die PMP® Prüfung, sodass Sie bestens gerüstet sind, diese erfolgreich zu bestehen.

Um sich für die PMP® Zertifizierung zu qualifizieren, benötigen Sie entweder mindestens 3 Jahre Erfahrung als Projektmanager*in (inkl. Hochschulabschluss) oder 5 Jahre Erfahrung (mit Matura/Abitur oder einem gleichwertigen Abschluss). Darüber hinaus müssen 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung nachgewiesen werden – diese werden selbstverständlich durch unseren Kurs abgedeckt.

Nutzen Sie die Chance, sich in nur 5 Tagen das nötige Wissen und die Fähigkeiten für die PMP® Zertifizierung anzueignen und Ihre Karriere auf das nächste Level zu heben. Melden Sie sich noch heute an und machen Sie den ersten Schritt in eine erfolgreiche Zukunft im Projektmanagement!

Dauer: 5 Tage

Termine: 26.05-27.05 & 03.06-05.06

Sprache: Englisch

Format: online, jeweils von 9 bis 17 Uhr

TN-Zahl: mind. 4, max. 12

Trainerin: Eva Maria Rothschedl, PMP®

Konditionen: 2.290 € (exkl. USt)

AUSZUG AUS AKTUELLEN REFERENZPROJEKTEN