Instandhaltung optimieren
Wir automatisieren Prozesse, betreuen den organisatorischen Wandel und erarbeiten uns so die Akzeptanz Ihrer Mitarbeitenden. Dazu nutzen wir Big Data, führen neue Technologien und moderne Steuerungskonzepte ein.
Unser Angebot für Sie:
Potenzialermittlung
Analyse Ihrer Instandhaltungsprozesse und Ermittlung vorhandener Potenziale zur Effizienzsteigerung.
Instandhaltungsabläufe/-konzepte
Abstimmung und Optimierung von Instandhaltungsprozessen.
Orgastrukturen, Schichtmodelle ... und vieles mehr
Entwicklung leistungsfähiger Orgastrukturen.
Potenzialermittlung
- Wir analysieren Ihre Instandhaltungsprozesse und ermitteln vorhandene Potenziale zur Effizienzsteigerung.
- Mit unserer speziell für die Fahrzeuginstandhaltung entwickelten Methode „Schichtbegleitung“ nehmen wir Ihre Prozesse auf, identifizieren die Verschwendungen und leiten die Potenziale ab.
- Hierbei unterstützen uns lean&agil Methoden.
- Mit unseren umfangreichen Branchenkenntnissen und einem fundierten Wissen über Instandhaltungsprozesse leiten wir die Optimierungsansätze ab und definieren Instandhaltungsabläufe/-konzepte.
Standortkonzepte und gesamtheitliche Betriebshofkonzepte
- Wir analysieren Ihre Instandhaltungsprozesse auf Inhalte und Standbelegungen, um die Instandhaltungsprozesse aufeinander abzustimmen und bezüglich Ablauf / Ausführung zu optimieren.
- Die Definition und Taktung von Instandhaltungsabläufen erhöht Ihre Effizienz.
- Ziel sind effiziente Werkstattkonzepte, die lean&agil sind.
Orgastrukturen, Schichtmodelle ... und vieles mehr
- Wir entwickeln mit Ihnen leistungsfähige Orgastrukturen.
- Wir konzeptionieren die für Sie zugeschnittenen Schichtmodelle.
- Mit unserem Dimensionierungstool können wir Ihnen fundiert simulieren, was ein verändertes Schichtmodell für die Auslastung der Stände für Auswirkungen hat.
- Mit unserer Erfahrung mit Integriertem Veränderungsmanagement (Change Management) unterstützen wir Sie bei der Umsetzung des Schichtmodells.
