Prozesse & IT - die perfekte Verbindung
Kennen Sie solche Aussagen?
Wir stehen unter hohem Marktdruck – und sollen digital werden, wissen aber nicht wo wir anfangen sollen.
Unsere Prozesse sind nicht durchgängig, fehleranfällig und stark personenabhängig.
Ich kann mir keine Digitalisierung leisten, wenn ich nicht einmal weiß, wie meine Abläufe genau funktionieren.
Wir brauchen Transparenz über Prozesse, bevor wir sie automatisieren.
Ich will Digitalisierung nicht blind machen – ich will sie gezielt einsetzen.
Wenn Ihnen diese Aussagen bekannt vorkommen, sind Sie nicht allein – und genau hier setzen wir an. Ihre Unternehmensberatung für ganzheitliches Prozessmanagement.
Wir unterstützen Sie mit einem klaren, methodischen Vorgehen, das von der Prozessanalyse bis zur Auswahl und Implementierung digitaler Tools reicht.
Ihr Nutzen – Schritt für Schritt in eine digitale Zukunft
Mit unserer Begleitung
- schaffen Sie Transparenz über Ihre Abläufe,
- steigern Sie die Prozessqualität und reduzieren Fehler,
- wählen Sie technologische Lösungen, die wirklich passen
- und starten sicher und zielgerichtet in die Digitalisierung.
Sprechen Sie mit uns, wenn Sie Digitalisierung nicht einfach „machen“ wollen – sondern richtig angehen möchten.
Unsere Methoden:
- Analyse & Optimierung
- Analyse der bestehenden Prozesse inkl. Schwachstellen und Engpässen
- Identifikation manueller Aufwände, Medienbrüche, Rollen- und Zeitprobleme
- Optimierung Ihrer Prozesse als strategischer Ausgangspunkt für die Digitalisierung
- Technologischer Fit & Machbarkeit
- Definition der Anforderungen an neue Applikationen und Technologien
- Identifikation und Bewertung geeigneter Tools
- Klärung der technischen Machbarkeit in bestehender IT-Landschaft
- Durchführung einer Machbarkeitsstudie: Welche Tools passen, welche Prozesse eignen sich?
- Toolauswahl & Planung
- Toolauswahl und Evaluierung (z. B. BPM-Tools, Automatisierungslösungen)
- Begleitung von Proof-of-Concepts und Pilotprojekten
- Erstellung einer konkreten Projektplanung zur Implementierung
- Stakeholder-Einbindung, Kommunikation & Change-Management