Wir konzipieren und realisieren Ihr Produktionssystem mit den für Ihr Unternehmen passenden Methoden des Lean Management und der Digitalisierung.
Den Erfolg unserer Projekte belegen Key Performance Indicators, die wir Ihnen in einem Produktions-Cockpit zur Verfügung stellen.
"Kreativ denken – konsequent handeln“. Getreu diesem Motto steigern wir systematisch die Fabrikleistung unserer Kunden.“
INGO LAQUA, Geschäftsführer CIM Aachen GmbH
Die Steigerung der Fabrikleistung unserer Kunden steht seit über 30 Jahren im Mittelpunkt unserer Arbeit. Auf Basis fundierter, datenbasierter Analysen entwickeln und realisieren wir gemeinsam mit unseren Kunden wirksame Konzepte zur nachhaltigen Verbesserung von Produktion und Prozessen.
Nach dem Motto „Kreativ denken – konsequent handeln“ unterstützen wir Unternehmen bei der Steigerung der Ressourceneffizienz, der Optimierung der Supply Chain sowie bei der Einführung wirksamer Lean Management Ansätze in Produktion und Administration. Ein zentraler Bestandteil dabei ist die Digitalisierung von Prozessen und Produkten.
Wir entwickeln und realisieren Produktionssysteme zur nachhaltigen Steigerung von Effizienz, Qualität und Produktivität. Mit Lean Management, Digitalisierung und klar definierten Prozessen optimieren wir Produktionsabläufe, Ressourceneinsatz und Transparenz entlang der gesamten Wertschöpfungskette.
Mit einem wirksamen Produktionscontrolling schaffen wir Transparenz über Leistung, Qualität und Prozesseffizienz. Durch Kennzahlen, Produktionscockpits und Echtzeitdaten unterstützen wir Unternehmen dabei, Abweichungen frühzeitig zu erkennen, Prozesse gezielt zu steuern und die Fabrikleistung nachhaltig zu verbessern.
Manufacturing Execution Systeme schaffen Transparenz und Kontrolle entlang der gesamten Produktion. Wir unterstützen Unternehmen bei der Auswahl, Einführung und Optimierung von MES-Lösungen zur Erfassung von Produktionsdaten, Steuerung von Prozessen und nachhaltigen Verbesserung von Qualität, Produktivität und Lieferfähigkeit.
Ein leistungsfähiges Supply Chain Management sorgt für abgestimmte Prozesse und einen stabilen Informationsfluss entlang der gesamten Wertschöpfungskette. CIM AACHEN unterstützt Unternehmen bei der Analyse, Gestaltung und Optimierung von Auftrags-, Prozess- und Administrationsabläufen zur nachhaltigen Verbesserung von Effizienz und Steuerbarkeit.
Eine effiziente Planung und Steuerung von Unternehmensprozessen erfordert leistungsfähige ERP-Systeme. CIM AACHEN unterstützt Unternehmen bei der Auswahl und Einführung passender ERP-Lösungen, um Informationsflüsse zu verbessern, Prozesse transparent abzubilden und die Wertschöpfung nachhaltig zu optimieren.
Zahlen, Daten, Fakten: Fundierte Entscheidungen benötigen eine verlässliche und transparente Datenbasis. CIM AACHEN entwickelt BI-basierte Produktions- und Managementcockpits, mit denen Unternehmen Kennzahlen analysieren, Prozesse gezielt steuern und Entwicklungen in Echtzeit bewerten können.
CIM Aachen wurde 1987 als unabhängiges Beratungsunternehmen gegründet, das seine Kunden bei der Steigerung der Werschöpfung unterstützen soll. Als ehemaliges Spin-off der RWTH Aachen profitieren wir auch heute noch von einem breiten Netzwerk aus Ehemaligen, neu gegründeten Unternehmen und dem CIM Verein NRW e.V.
Seit Mai 2026 sind wir Teil der T&O Unternehmensgruppe und ergänzen das Portfolio des Unternehmens um den Bereich Digital Excellence. Durch den TOP Ansatz – Technik, Organisation und Prozesse nachhaltig zu verbinden – verfolgen wir weiter unser Ziel für Sie:
Fabrikleistung systematisch steigern!
Seit über 30 Jahren begleitet CIM AACHEN Industrieunternehmen bei der Digitalisierung und Optimierung ihrer Wertschöpfung.
Sprechen Sie mit uns über Ihre Herausforderungen in Produktion, Prozessen und Unternehmenssteuerung – gemeinsam entwickeln wir den passenden Lösungsansatz.