Wir entwickeln ein logisches Zielbild auf Basis der definierten Soll-Wertströme und der verfügbaren technologischen Möglichkeiten. Dabei legen wir die relevanten logistischen Funktionsbereiche fest und beschreiben, wie sie zusammenspielen. Ergänzend definieren wir ein grundlegendes Steuerungskonzept, das Abläufe, Verantwortlichkeiten und Systemlogik klar strukturiert.

Aus Wertströmen, definierten Zielprozessen und strategischen Rahmenbedingungen leiten wir ein belastbares Mengengerüst als zentrale Planungsbasis ab. Mithilfe von Szenarien betrachten wir unterschiedliche Entwicklungen und prüfen deren Auswirkungen auf Auslastung und Kapazität. So entsteht ein tragfähiges Fundament für die weitere Auslegung des Logistikkonzepts.

Für den gesamten Standort oder definierte Teilbereiche entwickeln wir ein durchgängiges Materialflusskonzept. Dabei stimmen wir Transportsysteme und -technologien, Produktionsversorgung und Wegeführung gezielt aufeinander ab. So reduzieren wir logistische Aufwände und schaffen einen stabilen, leistungsfähigen Ablauf.

Auf Grundlage des Zielkonzepts legen wir Lager- und Funktionsbereiche fest, dimensionieren sie bedarfsgerecht und gestalten ihre Struktur. Dabei definieren wir klare Anforderungen an Flächen, Ausstattung und Abläufe, damit alle Bereiche funktional und wirtschaftlich zusammenwirken.

In restriktionsfreien Variantenstudien entwickeln wir ein Idealbild ohne Vorgaben durch Gebäude oder Grundstück. Dieses Layout beschreibt die optimale Anordnung von Funktionen, Flächen und Materialflüssen und dient als richtungsweisendes Zielbild für die weitere Fabrik- und Logistikplanung.

Anschließend passen wir das Idealbild an bauliche, gesetzliche, organisatorische und weitere Rahmenbedingungen an und entwickeln daraus realisierbare Varianten. Wir bewerten diese strukturiert und wählen eine Vorzugsvariante aus, die im weiteren Planungsverlauf detailliert ausgearbeitet wird.

Das Realbild berücksichtigt neben den Funktionsflächen auch Wegeführungen sowie die grobe Anordnung der Betriebsmittel innerhalb der einzelnen Bereiche.

Wir erfassen alle relevanten Kostenpositionen und führen sie zu einer ersten Gesamtkostenbetrachtung für die Fabrik- und Logistikplanung zusammen. Auf dieser Basis bewerten wir die Wirtschaftlichkeit des Konzepts und schaffen Transparenz über Investitionsbedarf und Kostentreiber.

Zum Abschluss der Konzeptphase erstellen wir für jeden Bereich ein strukturiertes Raumbuch und definieren die Anforderungen an Fabrik- und Logistikplanung, Vorentwurf und Gebäudeplanung. So halten wir Flächen, Funktionen und technische Rahmenbedingungen verbindlich fest und schaffen eine klare Grundlage für die weitere Ausarbeitung.