Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Organisationsstruktur und Prozesslandschaft zukunftssicher aufzustellen. Ein häufiges Problem ist das fehlende Zusammenspiel von Aufbauorganisation (Strukturen, Rollen, Zuständigkeiten) und Ablauforganisation (Prozesse, Workflows, Schnittstellen). Die Folge: Reibungsverluste, doppelte Arbeit und fehlende Transparenz.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Organisation effizient und ganzheitlich zu gestalten – vom strategischen Zielbild bis zur operativen Umsetzung. Typische Fragen und Herausforderungen unserer Kunden:

Wie schaffen wir ein reibungsloses Zusammenspiel zwischen Abteilungen, Funktionen und Ebenen?

Welche Blockaden und Hindernisse behindern unsere Prozesse – und wie beseitigen wir sie nachhaltig?

Wie erhalten unsere Führungskräfte eine klare End-to-End-Sicht auf Prozesse, um Verantwortung effektiv übernehmen zu können?

Wie sorgen wir für abgestimmte Prozessziele, die auch zur St´rategie passen?

Welche Strukturelemente und welche Systematik braucht unsere Ablauforganisation, um zukunftssicher zu funktionieren?

• Prozesslandkarte erstellen oder überarbeiten – für ein klares Gesamtbild Ihrer Abläufe
• Rollen & Verantwortlichkeiten definieren – damit alle wissen, wofür sie stehen
• Prozesse sichtbar machen & steuern – durch geeignete Tools und Methoden
• Leistungsfähigkeit messen & reporten – datenbasiert und kontinuierlich
• Strukturierte kontinuierliche Verbesserung etablieren – als Teil Ihrer Unternehmenskultur
• Strategie und Ziele im Tagesgeschäft verankern – durch Prozessverknüpfung mit der Vision
• Innovation fördern und Potenziale freisetzen – durch Weiterentwicklung Ihrer Organisation