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Prozessmanagement Beratung

Michael Korner
procon, Teamleiter Prozesse & Industrie Österreich, Partner & Prokurist, Fachbereichsleiter Prozessmanagement

Prozessmanagement ist ein effektives und effizientes Führungsinstrument zur Umsetzung strategischer Ziele, sowie zur kontinuierlichen Verbesserung aller Abläufe.
Ein perfektes Prozessmanagement-System sichert die Zukunft Ihres Unternehmens.
Effizient Prozesse zu führen – dieses Ziel setzt sich procon für Sie und Ihr Unternehmen!
Wichtig dabei ist die richtige Vorgehensweise:

Prozesse richtig und nachhaltig zu definieren, zu gestalten und zu leben!

 

PROZESSMANAGEMENT QUIZ

PROZESSMANAGEMENT-QUICK SCAN

PROZESSMANAGEMENT POCKET-GUIDE ZUM DOWNLOAD

Unser Angebot für Sie:

Prozessmanagement-Scan

Prozessmanagement-System analysieren, bewerten, vergleichen und planen.

Prozessmanagement-Systeme

Ein perfektes Prozessmanagement-System sichert die Zukunft Ihres Unternehmens.

Strategisches Prozessmanagement

Voraussetzung für das Bestehen im Wettbewerb.

Prozess Assessments

In 6 Stufen zur Prozessfähigkeit.

In einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt gewinnt professionelles Prozessmanagement immer mehr an Bedeutung. Unternehmen benötigen qualifizierte Fachkräfte, die in der Lage sind, Abläufe effizient zu gestalten, Ressourcen optimal einzusetzen und kontinuierliche Verbesserungen umzusetzen.

Ob Sie neu in das Thema einsteigen oder Ihre bestehenden Kenntnisse vertiefen möchten – unsere Aus- und Weiterbildungsangebote im Bereich Prozessmanagement bieten Ihnen das nötige Rüstzeug für eine erfolgreiche Karriere. Von praxisnahen Grundlagenkursen bis hin zu zertifizierten Weiterbildungen: Profitieren Sie von aktuellen Inhalten, erfahrenen Dozent:innen und flexiblen Lernformaten.

Prozessmanagement Erklärvideos:

1.) Was ist ein Prozess? Warum ist Prozessoptimierung so wichtig?

2.) Nutzen & Vorteile von Prozessmanagement

3.) Wie erstellt man eine Prozesslandkarte?

4.) Wie setzt man das Ishikawa-Diagramm richtig um?

5.) Die Rollen im Prozessmanagement

6.) Die 4-Schritte-Methode im Prozessmangement