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Kompetenz und Branchenerfahrung – die richtigen Lösungsansätze aus einer Hand.

“Die Kombination von strategischer Betrachtung, optimierten Instandhaltungsprozessen und Funktionalplanungen erzeugt für Sie den entscheidenden Mehrwert.” – 

Mario Drischel, BU-Leiter Mobility Maintenance

Wir bei Mobility Maintenance stehen für strategische Ausrichtung, Wertschöpfungsoptimierung und Planung in der Instandhaltung von Fahrzeugen im Öffentlichen Nahverkehr (Straßenbahn, U-Bahn, Bus – inklusive Elektro- und Wasserstoff-Bus) als auch bei allen anderen Personen- und Güterschienenverkehren.

Unsere tiefen Branchen-/Technologiekenntnisse, fundiertes Wissen über Instandhaltungsabläufe und langjährige erfolgreiche Projektumsetzung von über 650 Projekten sichern Ihren Projekterfolg. Unsere Projekte haben Umfänge von 5 bis zu 2.000 Projekttagen, die betreuten Investitionssummen in Maschinen und Anlagen bei Planungsprojekten gehen bis zu 50 Mio.€.

Unser USP

Durch die Verbindung von Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen entsteht Ihr Mehrwert in der Fahrzeuginstandhaltung. Wir verbinden z.B. strategische Ausrichtung und Wertschöpfungsoptimierungen mit Planung, Beschaffung und Inbetriebnahme von Werkstätten und -ausrüstung. Dadurch erhalten Sie die richtigen Lösungsansätze für jede Ihrer Aufgabenstellungen aus einer Hand.

Leistungen der T&O Mobility Maintenance

Strategie & Wirtschaftlichkeit

Wir führen Machbarkeits­untersuchungen inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Belegungssimulationen für Ihre Standort- und Werkstattplanungen durch und erstellen Standort- und gesamtheitliche Betriebshofkonzepte und -strategien.

Instandhaltung optimieren

Wir analysieren und optimieren Ihre Instandhaltungsprozesse und unterstützen Sie bei der Potenzialerhebung. Zudem entwickeln wir Ihre Organisationsstrukturen, definieren Instandhaltungskonzepte, führen Schichtsysteme ein und vieles mehr.

Funktionalplanung Werkstätten

Wir planen Fahrzeugstände und Komponentenwerkstätten sowie komplette Standorte und verbinden dabei Unternehmensberatungs­leistungen mit klassischen Planungs- bzw. Ingenieurdienstleistungen. Durch die Kombination entsteht der Mehrwert – wir sind das „funktionale Gewissen“ in Ihrem Planungsprojekt.

AKTUELLES

Marek Borgstedt spricht am Netzwerktag 2026 der T&O Group in München

Netzwerktag 2026 der T&O Group bringt 200 Fach- und Führungskräfte zusammen

Rund 200 Teilnehmende an vier Standorten nutzten den Netzwerktag 2026 für fachlichen Austausch, neue Impulse und persönliche Begegnungen.

e-learning Kurse mit procon | T&O Group

E-Learning-Kurs der T&O Group | procon zu Neuerungen der ISO 9001:2026 – JETZT BUCHEN!

In unserem neuen elearning-Kurs zu Neuerungen der ISO 9001:2026 erhalten Sie in zwei Stunden einen fundierten Überblick über die Revision 2026.

Die Pokale des Lean & Green Management Award

Lean & Green Management Award: Bewerbungsphase gestartet

Das Fachmagazin AUTOMOBIL INDUSTRIE berichtet über den Start der Bewerbungsphase für den Lean & Green Management Award 2026

AUSZUG AUS AKTUELLEN REFERENZPROJEKTEN