Bei einer Analyse der Stellhebel für die großen Herausforderungen (z.B. Dekarbonisierung/Kreislaufwirtschaft) wird schnell klar, dass viele Unternehmensbereiche & -abteilungen betroffen sind und aktiv mitwirken müssen. Dennoch liegen Nachhaltigkeitsthemen meist in der Verantwortung von einzelnen Stabstellen und werden nur punktuell von Management und Organisation begleitet und gefestigt.

Zudem mangelt es an der „Innenwirkung“ von Nachhaltigkeitsstrategien. Viele Strategien fokussieren auf Marketing & Compliance-Anforderungen. Die Zielgruppe ist dadurch außerhalb des Unternehmens. Was die eigene Nachhaltigkeitsstrategie konkret für die eigenen Mitarbeitenden bedeutet, bleibt meist vage. Bedingt wird das zudem dadurch, dass es an Transparenz und Wissen fehlt, wer, wie und wo in den Prozessen Einfluss auf Nachhaltigkeitsthemen nehmen kann und sollte. Oft fehlt es an Messbarkeit und Entscheidungskriterien. Ohne Messbarkeit sind aber auch Zielvorgaben und dadurch die Übernahme von Verantwortung kaum möglich.

Der Kern von Lean & Green ist die Verzahnung von Kompetenzen aus zwei Bereichen – und zwar bei uns als Berater und Beraterinnen, aber viel wichtiger in den Strukturen der Unternehmen. Ziel aller Projekte ist es daher, die Sprachen, Denkweisen und Reportingstrukturen anzugleichen, um stärkere Schlagkraft auf beiden Seiten zu etablieren. Mit unserem Know-How aus beiden Welten können wir die entscheidenden Brücken schlagen und ein „Zusammenwachsen“ begleiten. Gerne bieten wir Ihnen ein kostenloses und unverbindliches Erstgespräch an, um Sie in Ihrem Bestreben nach Effizienz und Nachhaltigkeit voranzubringen.

Weiters bieten wir sowohl zu Lean-Themen, aber auch zu Green-Themen ein umfangreiches Trainingsangebot an.

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