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Expertise and Industry Experience – Tailored Solutions from a Single Source.

“The combination of strategic analysis, optimized maintenance processes, and functional planning creates decisive added value for your operations.” 

– Mario Drischel, Head of Mobility Maintenance

At Mobility Maintenance, we stand for strategic alignment, value stream optimization, and comprehensive planning in the maintenance of public transport vehicles – including trams, metros, and buses (diesel, electric, and hydrogen-powered) – as well as all other types of passenger and freight rail systems.

Our deep industry and technology expertise, in-depth understanding of maintenance workflows, and a proven track record of over 650 successful projects ensure your project’s success. Our project scopes range from 5 to 2,000 consulting days, and we support planning projects involving equipment and infrastructure investments of up to €50 million.
 

Our USP

By combining consulting and engineering services, we create measurable value in vehicle maintenance.
We integrate strategic alignment and value stream optimization with the planning, procurement, and commissioning of workshops and equipment.
This ensures you receive the right solution for every challenge – all from a single source.
 

Services of T&O Mobility Maintenance

Strategy & Cost-Effectiveness

We conduct feasibility studies, including cost-benefit analyses and occupancy simulations, for your site and workshop planning – and develop integrated location and depot strategies and concepts.

Optimizing Maintenance

We analyze and optimize your maintenance processes and support you in identifying untapped potential. Additionally, we develop your organizational structures, define maintenance concepts, implement shift systems, and more.
 

Functional Planning of Maintenance Facilities

We plan vehicle bays, component workshops, and complete maintenance sites, combining management consulting with traditional planning and engineering services. This integration creates added value – we serve as the “functional conscience” of your planning project.
 

LATEST NEWS (in German)

T&O Group

E-Learning-Kurs der T&O Group | procon zu Neuerungen der ISO 9001:2026 – JETZT BUCHEN!

In unserem neuen elearning-Kurs zu Neuerungen der ISO 9001:2026 erhalten Sie in zwei Stunden einen fundierten Überblick über die Revision 2026.

e-learning Kurse mit procon | T&O Group

Die Revision der ISO 9001:2026 bringt relevante Anpassungen in Struktur, Anforderungen und Schwerpunktsetzung. Für Unternehmen bedeutet das: Handlungsbedarf – aber auch die Chance, das Qualitätsmanagementsystem strategisch weiterzuentwickeln. Mit unserem E-Learning benötigen Sie nur zwei Stunden, um sich mit der ISO 9001:2026 vertraut zu machen und mit der Umsetzung starten zu können.

Unser E-Learning vermittelt Ihnen in kompakter und praxisorientierter Form alle wesentlichen Änderungen der neuen Normversion – strukturiert, verständlich und direkt umsetzbar.

JETZT BUCHEN

 

Ihr konkreter Nutzen

1. Schnelle Orientierung in den Neuerungen
Sie erhalten eine systematische Gegenüberstellung der bisherigen Anforderungen zur neuen Version. Dadurch erkennen Sie sofort, wo Anpassungen erforderlich sind.

2. Effiziente Umsetzung im Unternehmen
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die neuen Anforderungen pragmatisch in bestehende Prozesse integrieren – ohne unnötige Bürokratie oder Dokumentationsaufwand.

3. Audit-Sicherheit erhöhen
Mit dem vermittelten Wissen können Sie Ihr QMS gezielt auf externe Audits vorbereiten und potenzielle Abweichungen frühzeitig vermeiden.

4. Strategischer Mehrwert für die Geschäftsführung
Die Revision ist mehr als eine formale Anpassung. Sie bietet Impulse zur Weiterentwicklung von Risikomanagement, Nachhaltigkeitsaspekten, digitaler Integration und Führungsverantwortung.

5. Zeit- und Kosteneffizienz
Statt langwieriger Workshops oder Recherchen erhalten Sie kompaktes Expertenwissen – flexibel abrufbar und sofort anwendbar.

Für wen ist das eLearning geeignet?

  • Qualitätsmanager*innen
  • Qualitätsbeauftragte
  • Prozessverantwortliche
  • Geschäftsführer*innen und Führungskräfte
  • Interne Auditor*innen

Ihr Ergebnis

Nach Abschluss des E-Learnings:

  • kennen Sie alle relevanten Änderungen der ISO 9001:2026,
  • können Sie eine strukturierte Gap-Analyse durchführen,
  • wissen Sie, welche Dokumente, Prozesse und Verantwortlichkeiten angepasst werden müssen,
  • sind Sie in der Lage, die Umstellung effizient und auditkonform umzusetzen.

 

 

EXCERPT FROM CURRENT REFERENCE PROJECTS