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Kompetenz und Branchenerfahrung – die richtigen Lösungsansätze aus einer Hand.

“Die Kombination von strategischer Betrachtung, optimierten Instandhaltungsprozessen und Funktionalplanungen erzeugt für Sie den entscheidenden Mehrwert.” – 

Mario Drischel, BU-Leiter Mobility Maintenance

Wir bei Mobility Maintenance stehen für strategische Ausrichtung, Wertschöpfungsoptimierung und Planung in der Instandhaltung von Fahrzeugen im Öffentlichen Nahverkehr (Straßenbahn, U-Bahn, Bus – inklusive Elektro- und Wasserstoff-Bus) als auch bei allen anderen Personen- und Güterschienenverkehren.

Unsere tiefen Branchen-/Technologiekenntnisse, fundiertes Wissen über Instandhaltungsabläufe und langjährige erfolgreiche Projektumsetzung von über 650 Projekten sichern Ihren Projekterfolg. Unsere Projekte haben Umfänge von 5 bis zu 2.000 Projekttagen, die betreuten Investitionssummen in Maschinen und Anlagen bei Planungsprojekten gehen bis zu 50 Mio.€.

Unser USP

Durch die Verbindung von Beratungs- und Ingenieurdienstleistungen entsteht Ihr Mehrwert in der Fahrzeuginstandhaltung. Wir verbinden z.B. strategische Ausrichtung und Wertschöpfungsoptimierungen mit Planung, Beschaffung und Inbetriebnahme von Werkstätten und -ausrüstung. Dadurch erhalten Sie die richtigen Lösungsansätze für jede Ihrer Aufgabenstellungen aus einer Hand.

Leistungen der T&O Mobility Maintenance

Strategie & Wirtschaftlichkeit

Wir führen Machbarkeits­untersuchungen inkl. Wirtschaftlichkeitsbetrachtungen und Belegungssimulationen für Ihre Standort- und Werkstattplanungen durch und erstellen Standort- und gesamtheitliche Betriebshofkonzepte und -strategien.

Instandhaltung optimieren

Wir analysieren und optimieren Ihre Instandhaltungsprozesse und unterstützen Sie bei der Potenzialerhebung. Zudem entwickeln wir Ihre Organisationsstrukturen, definieren Instandhaltungskonzepte, führen Schichtsysteme ein und vieles mehr.

Funktionalplanung Werkstätten

Wir planen Fahrzeugstände und Komponentenwerkstätten sowie komplette Standorte und verbinden dabei Unternehmensberatungs­leistungen mit klassischen Planungs- bzw. Ingenieurdienstleistungen. Durch die Kombination entsteht der Mehrwert – wir sind das „funktionale Gewissen“ in Ihrem Planungsprojekt.

AKTUELLES

T&O Group

E-Learning-Kurs der T&O Group | procon zu Neuerungen der ISO 9001:2026 – JETZT BUCHEN!

In unserem neuen elearning-Kurs zu Neuerungen der ISO 9001:2026 erhalten Sie in zwei Stunden einen fundierten Überblick über die Revision 2026.

e-learning Kurse mit procon | T&O Group

Die Revision der ISO 9001:2026 bringt relevante Anpassungen in Struktur, Anforderungen und Schwerpunktsetzung. Für Unternehmen bedeutet das: Handlungsbedarf – aber auch die Chance, das Qualitätsmanagementsystem strategisch weiterzuentwickeln. Mit unserem E-Learning benötigen Sie nur zwei Stunden, um sich mit der ISO 9001:2026 vertraut zu machen und mit der Umsetzung starten zu können.

Unser E-Learning vermittelt Ihnen in kompakter und praxisorientierter Form alle wesentlichen Änderungen der neuen Normversion – strukturiert, verständlich und direkt umsetzbar.

JETZT BUCHEN

 

Ihr konkreter Nutzen

1. Schnelle Orientierung in den Neuerungen
Sie erhalten eine systematische Gegenüberstellung der bisherigen Anforderungen zur neuen Version. Dadurch erkennen Sie sofort, wo Anpassungen erforderlich sind.

2. Effiziente Umsetzung im Unternehmen
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die neuen Anforderungen pragmatisch in bestehende Prozesse integrieren – ohne unnötige Bürokratie oder Dokumentationsaufwand.

3. Audit-Sicherheit erhöhen
Mit dem vermittelten Wissen können Sie Ihr QMS gezielt auf externe Audits vorbereiten und potenzielle Abweichungen frühzeitig vermeiden.

4. Strategischer Mehrwert für die Geschäftsführung
Die Revision ist mehr als eine formale Anpassung. Sie bietet Impulse zur Weiterentwicklung von Risikomanagement, Nachhaltigkeitsaspekten, digitaler Integration und Führungsverantwortung.

5. Zeit- und Kosteneffizienz
Statt langwieriger Workshops oder Recherchen erhalten Sie kompaktes Expertenwissen – flexibel abrufbar und sofort anwendbar.

Für wen ist das eLearning geeignet?

  • Qualitätsmanager*innen
  • Qualitätsbeauftragte
  • Prozessverantwortliche
  • Geschäftsführer*innen und Führungskräfte
  • Interne Auditor*innen

Ihr Ergebnis

Nach Abschluss des E-Learnings:

  • kennen Sie alle relevanten Änderungen der ISO 9001:2026,
  • können Sie eine strukturierte Gap-Analyse durchführen,
  • wissen Sie, welche Dokumente, Prozesse und Verantwortlichkeiten angepasst werden müssen,
  • sind Sie in der Lage, die Umstellung effizient und auditkonform umzusetzen.

 

 

AUSZUG AUS AKTUELLEN REFERENZPROJEKTEN