Unser Kunde war seit geraumer Zeit mit marktbedingten Unsicherheiten und strukturellen Umbrüchen in der Branche konfrontiert.
Metallveredlung
Ausgangslage, Herausforderung und Aufgaben
- Instabile Abrufmengen, Planen und Produzieren „auf Sicht“
- Fehlende Standards in Prozessen, kaum auswertbare Dokumentation
- Vorausschauende Instandhaltung und systematische Verbesserungen der Anlageneffektivität kaum möglich
Umsetzung durch unsere Experten für Industrial Excellence
- SWOT-Analyse Instandhaltung (IH)
- Aufnahme IH-Kernprozesse und Schwachstellenanalyse
- Inspektion Produktionsanlagen
- Ergänzende Interviews mit Funktionsträgern (IH-Schnittstellen)
- Aus TPM-Säulenmodell abgeleitete Handlungsfelder mit Umsetzungsplan, in Verbindung mit Wirtschaftlichkeitsbetrachtung
