Aufgrund stark steigender Nachfrage geriet das einzige Produktionswerk unseres Kunden in Südamerika an seine Kapazitätsgrenzen. Um weiterhin wettbewerbsfähig zu bleiben, musste eine grundlegende Entscheidung über die zukünftige Produktions- und Distributionsstrategie getroffen werden.
Maschinenbau
Ausgangslage, Herausforderung und Aufgaben
- Deutlich steigende Nachfrage führte zu Engpässen im einzigen Produktionswerk in Südamerika.
- Das Unternehmen konnte mit den bestehenden Kapazitäten die Marktnachfrage nicht mehr ausreichend bedienen.
- Vor der Entscheidung stand die Erweiterung des bestehenden Werks oder der Aufbau eines neuen Standorts im Rahmen einer langfristigen Distributionsstrategie.
Umsetzung durch unsere Experten für Strategy Management
- Analyse des Produktes und der Produktvarianz
- Definition der kritischen Bauteile und Prozesse
- Analyse der potenziellen Märkte à Ableitung möglicher Standorte
- Szenarienentwicklung und –vergleich
- Entscheidungsreife Vorlage in Abstimmung mit dem Vorstand
