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Technik, Organisation und Prozesse nachhaltig verbinden – das ist die T&O Industrial Excellence.

“Industrial Excellence – T&O macht Operations – nachhaltig erfolgreich.” – Marek Borgstedt, Geschäftsführer

Unsere Lösungen in der Industrie sind ganzheitlich erfolgreich, weil wir Technik und Organisation im Unternehmen durch Menschen und Prozesse miteinander verbinden. Die kundenspezifischen Lösungen nutzen Methoden der Industrie 4.0, des lean&agil Managementansatzes sowie der Fabrikplanung, um in Operations Optimierungen zu erzielen – dafür steht T&O Industrial Excellence.

Leistungen der T&O Industrial Excellence

Wertschöpfung optimieren

Wir optimieren und gestalten die Wertschöpfung, um den EBIT des Unternehmens zu verbessern.

Fabrikplanung

Wir planen für Sie bereits heute die Fabriken von Morgen.

Optimierungen in Ihrer Fabrik durch T&O Industrial Excellence

Ihr Mehrwert auf einen Blick.

+100%
Nachhaltigkeit

+5% bis +20%
Produktivität

+10% bis +30%
Termintreue

+5% bis +10%
Qualität

-10% bis -30%
Bestand

-5% bis -15%
Kosten

AKTUELLES

T&O Group

E-Learning-Kurs der T&O Group | procon zu Neuerungen der ISO 9001:2026 – JETZT BUCHEN!

In unserem neuen elearning-Kurs zu Neuerungen der ISO 9001:2026 erhalten Sie in zwei Stunden einen fundierten Überblick über die Revision 2026.

e-learning Kurse mit procon | T&O Group

Die Revision der ISO 9001:2026 bringt relevante Anpassungen in Struktur, Anforderungen und Schwerpunktsetzung. Für Unternehmen bedeutet das: Handlungsbedarf – aber auch die Chance, das Qualitätsmanagementsystem strategisch weiterzuentwickeln. Mit unserem E-Learning benötigen Sie nur zwei Stunden, um sich mit der ISO 9001:2026 vertraut zu machen und mit der Umsetzung starten zu können.

Unser E-Learning vermittelt Ihnen in kompakter und praxisorientierter Form alle wesentlichen Änderungen der neuen Normversion – strukturiert, verständlich und direkt umsetzbar.

JETZT BUCHEN

 

Ihr konkreter Nutzen

1. Schnelle Orientierung in den Neuerungen
Sie erhalten eine systematische Gegenüberstellung der bisherigen Anforderungen zur neuen Version. Dadurch erkennen Sie sofort, wo Anpassungen erforderlich sind.

2. Effiziente Umsetzung im Unternehmen
Wir zeigen Ihnen, wie Sie die neuen Anforderungen pragmatisch in bestehende Prozesse integrieren – ohne unnötige Bürokratie oder Dokumentationsaufwand.

3. Audit-Sicherheit erhöhen
Mit dem vermittelten Wissen können Sie Ihr QMS gezielt auf externe Audits vorbereiten und potenzielle Abweichungen frühzeitig vermeiden.

4. Strategischer Mehrwert für die Geschäftsführung
Die Revision ist mehr als eine formale Anpassung. Sie bietet Impulse zur Weiterentwicklung von Risikomanagement, Nachhaltigkeitsaspekten, digitaler Integration und Führungsverantwortung.

5. Zeit- und Kosteneffizienz
Statt langwieriger Workshops oder Recherchen erhalten Sie kompaktes Expertenwissen – flexibel abrufbar und sofort anwendbar.

Für wen ist das eLearning geeignet?

  • Qualitätsmanager*innen
  • Qualitätsbeauftragte
  • Prozessverantwortliche
  • Geschäftsführer*innen und Führungskräfte
  • Interne Auditor*innen

Ihr Ergebnis

Nach Abschluss des E-Learnings:

  • kennen Sie alle relevanten Änderungen der ISO 9001:2026,
  • können Sie eine strukturierte Gap-Analyse durchführen,
  • wissen Sie, welche Dokumente, Prozesse und Verantwortlichkeiten angepasst werden müssen,
  • sind Sie in der Lage, die Umstellung effizient und auditkonform umzusetzen.

 

 

JEDER KUNDE – EINE ERFOLGSGESCHICHTE

Der Lean & Green Award – Unsere Auszeichnung für Nachhaltigkeit und Exzellenz

In der schnelllebigen Welt, in der wir uns bewegen, ist Nachhaltigkeit wichtiger als je zuvor. Wir übernehmen Verantwortung, dieses Thema auch in der Industrie voranzutreiben. Mit unserem Lean & Green Award motivieren wir Jahr für Jahr immer mehr Unternehmen, dahingehend mitzumachen.