TOP Resultate für nachhaltig wirksame Ergebnisse.

"Mit exzellenter Methodenbeherrschung und der Sensibilität für kritische Führungssituationen stehen wir für nachhaltig wirksame Ergebnisse." – Alan Brunhammer, Geschäftsführender Gesellschafter

Willkommen bei Quadriga Consult | T&O Group. Wir beschäftigen ausschließlich Beratungs-Experten mit umfassender Erfahrung aus verantwortlichen Positionen in der Industrie. Selbst erarbeitete „best practices“ aus erfolgreichen Projekten mit Kunden aus einer Vielzahl von Branchen runden unser Beratungs-Portfolio ab.

Quadrigas Referenzen reichen von der Strategierealisierung bis zur Einführung ganzheitlicher Management-Systeme bei Automobilherstellern genauso wie im mittelständischen Betrieb (u.a. Audi, Bosch, Eberspächer, Fresenius, Hella, Mercedes-Benz, Thyssen, Volvo, u.v.m.).

Von unseren Standorten in Europa aus, arbeiten wir mit Mitarbeitern aus über 10 Nationen, Kulturen und Sprachen. Quadriga Consult ist Partner einiger der besten Managementberatungen in Europa und gehört seit November 2023 der T&O Group an.

KOMPETENZ – GEMEINSAM SCHNELLER WERTE SCHAFFEN!

Professionalität – Respekt – Geschwindigkeit – Qualität.

Wir arbeiten ganzheitlich in gemeinsamen Teams mit unseren Kunden. Wir erreichen schnell Akzeptanz durch unsere breite Industrieerfahrung mit nachgewiesenen Erfolgen. Wir haben Sozialkompetenz durch gelebte Führungserfahrung. Wir adressieren gezielt Herausforderungen zur Kostenreduzierung, Liquiditätssteigerung, Qualitätsverbesserung und Durchlaufzeitreduzierung.

Wir stehen für nachhaltig wirksame Ergebnisse.

EXPERTISE – EIN ÜBERBLICK ÜBER UNSERE LEISTUNGEN

Wir setzen Verbesserungen entlang der Informations- und Materialflüsse um – sowohl standortspezifisch, konzernweit als auch bei den Zulieferern unserer Kunden:

Strategie-Realisierung

Kein Begriff wird so oft missverstanden und falsch gebraucht wie „Strategie“. Wir meinen wirkliche Strategie, also die mittelfristige Ausrichtung eines Unternehmens oder einer Unternehmenseinheit einschließlich konkreter strategischer Schritte in der Umsetzung.

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Organisationsentwicklung – „Form follows function“

Organisationen sind komplex und erfordern ein integriertes, mittel- und langfristiges Programm der ständigen Verbesserung. Dabei kommt es darauf an, die zukünftig notwendigen Leistungen und Funktionen vorausschauend zu entwickeln.

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Produktions- / Business Systeme (Lean)

Seit mehr als 25 Jahren führen wir Produktions- und Business Systeme in Unternehmen ein. Unsere Expertise ergänzen wir mit den Ergebnissen aus den Evaluierungen von 300 Firmen und deren best practices.

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Supply Chain Management

„Von der Quelle bis zur Senke“ – die Koordination und Vernetzung aller beteiligten Partner im Lieferkettenmanagement ist einer der entscheidenden Faktoren für den Erfolg des Unternehmens.

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Lieferanten-Entwicklung

Geschäftsprozesse beginnen und enden nicht im eigenen Unternehmen. Es ist Zeit sich um die Liefer-Partner zu kümmern und die Lieferkette über die rein logistischen Aspekte hinaus zu stärken.

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Change Management

Häufig scheitern Unternehmen nicht an guten Absichten, wohl aber an einem halbherzig und mit zu geringen Ressourcen bedachten Veränderungs-Management. Die Folge sind viel höhere Aufwände für Reparaturmaßnahmen. Für einen erfolgreichen Wandel braucht man die richtigen Kompetenzen und die richtige Fokussierung zur rechten Zeit am rechten Ort.

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Leadership

Führungskräfte an der Spitze können nur mit Wenigen auf Augenhöhe über ihre Pläne und Ideen sprechen. Intensive Denkarbeit, das Entwickeln von neuen Ansätzen, der Entwurf von Visionen und das Schaffen von Strategien erfordern kompetente Sparringspartner.

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AKTUELLES

News

Netzwerktag 2026 der T&O Group bringt 200 Fach- und Führungskräfte zusammen

T&O Group
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» Automotive & Aviation
» Netzwerktag 2026 der T&O Group bringt 200 Fach- und Führungskräfte zusammen

Rund 200 Teilnehmende an vier Standorten nutzten den Netzwerktag 2026 für fachlichen Austausch, neue Impulse und persönliche Begegnungen.

Marek Borgstedt spricht am Netzwerktag 2026 der T&O Group in München

Rückblick auf den T&O Group Netzwerktag 2026

Am 26. Februar 2026 fand der diesjährige Netzwerktag der T&O Group zeitgleich an unseren Standorten in München, Aachen, Wien und Zürich statt. Rund 200 Kundinnen, Kunden und Partner folgten unserer Einladung und kamen zum fachlichen Austausch zusammen.

Im Mittelpunkt standen praxisnahe aktuelle Vorträge aus Industrie, Logistik, KI und Strategie. Dazu konnten wir hochkarätige Speaker mit spannenden Themen gewinnen:

Prof. Dr.-Ing. Johannes Fottner, Full Professor Logistics Engineering at TUM fml zu "Trends und Innovationen in der Logistik"
Ingo Laqua, Geschäftsführer CIM Aachen GmbH zu "LLM – Chancen und Risiken KI basierter Sprachmodelle im Industriebetrieb"
Alexandra Holzmann, Head of Business Development & Strategy, Provatrix GmbH mit "Von Strategie auf Papier zur Steuerung im Alltag - Wie Hoshin Kanri, Krisen und Praxis zur Entstehung von Provatrix geführt haben" und
Tizian Faddi, Projektleiter Instandhaltungsanlagen, SBB CFF FFS über "Das neue SBB Instandhaltungswerk im Tessin – Herausforderungen bei Fabrikplanung und -Realisierung"

Die Live-Übertragung verband die Veranstaltung über alle Standorte hinweg und ermöglichte es, Impulse aus allen Regionen mitzunehmen. Besonders wertvoll war wie immer der persönliche Dialog. In den Pausen und beim gemeinsamen Flying Buffet am Abend wurde intensiv diskutiert, Kontakte vertieft und neue Perspektiven entwickelt.

Der Netzwerktag 2026 hat erneut gezeigt, wie wichtig der direkte Austausch für nachhaltige Entwicklung und erfolgreiche Zusammenarbeit ist. Wir bedanken uns bei allen Teilnehmenden und Mitwirkenden für ihr Vertrauen und die offenen Gespräche.

Einige Impressionen des Tages finden Sie in der folgenden Bildergalerie.