Ausgangslage, Herausforderung und Aufgaben
- Seit 2022 Teil eines Private-Equity-Fonds.
- Historisch gewachsene Probleme in Organisation und Führung verhinderten das Erreichen der Zielmargen.
- Fehlendes internes Know-how und unzureichende Führung erschwerten die Verbesserung.
- Ziel war es, das Unternehmen ganzheitlich und nachhaltig zurück in die Erfolgsspur zu führen.
Umsetzung durch unsere Experten für Automotive & Aviation
Optimierungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie auf administrativer Ebene:
- Logistikoptimierung (Planung und Prozesse)
- Optimierung der Ladungsdichte und Senkung der Transportkosten durch Einführung von Analyse-Tools und Steuerungsroutinen
- Installation Shopfloor-Management
- Einführung von Lean-Methoden und Tools
- Aufbau KVP-Organisation
- Führungskräfte-Coaching und Entwicklung
