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TOP Resultate für nachhaltig wirksame Ergebnisse.

"Mit exzellenter Methodenbeherrschung und der Sensibilität für kritische Führungssituationen stehen wir für nachhaltig wirksame Ergebnisse." – Alan Brunhammer, Geschäftsführender Gesellschafter

Willkommen bei Quadriga Consult | T&O Group. Wir beschäftigen ausschließlich Beratungs-Experten mit umfassender Erfahrung aus verantwortlichen Positionen in der Industrie. Selbst erarbeitete „best practices“ aus erfolgreichen Projekten mit Kunden aus einer Vielzahl von Branchen runden unser Beratungs-Portfolio ab.

Quadrigas Referenzen reichen von der Strategierealisierung bis zur Einführung ganzheitlicher Management-Systeme bei Automobilherstellern genauso wie im mittelständischen Betrieb (u.a. Audi, Bosch, Eberspächer, Fresenius, Hella, Mercedes-Benz, Thyssen, Volvo, u.v.m.).

Von unseren Standorten in Europa aus, arbeiten wir mit Mitarbeitern aus über 10 Nationen, Kulturen und Sprachen. Quadriga Consult ist Partner einiger der besten Managementberatungen in Europa und gehört seit November 2023 der T&O Group an.

KOMPETENZ – GEMEINSAM SCHNELLER WERTE SCHAFFEN!

Professionalität – Respekt – Geschwindigkeit – Qualität. 

Wir arbeiten ganzheitlich in gemeinsamen Teams mit unseren Kunden. Wir erreichen schnell Akzeptanz durch unsere breite Industrieerfahrung mit nachgewiesenen Erfolgen. Wir haben Sozialkompetenz durch gelebte Führungserfahrung. Wir adressieren gezielt Herausforderungen zur Kostenreduzierung, Liquiditätssteigerung, Qualitätsverbesserung und Durchlaufzeitreduzierung.

Wir stehen für nachhaltig wirksame Ergebnisse.

EXPERTISE – EIN ÜBERBLICK ÜBER UNSERE LEISTUNGEN

Wir setzen Verbesserungen entlang der Informations- und Materialflüsse um – sowohl standortspezifisch, konzernweit als auch bei den Zulieferern unserer Kunden:

Strategie-Realisierung

Kein Begriff wird so oft missverstanden und falsch gebraucht wie „Strategie“. Wir meinen wirkliche Strategie, also die mittelfristige Ausrichtung eines Unternehmens oder einer Unternehmenseinheit einschließlich konkreter strategischer Schritte in der Umsetzung.

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Organisationsentwicklung – „Form follows function“

Organisationen sind komplex und erfordern ein integriertes, mittel- und langfristiges Programm der ständigen Verbesserung. Dabei kommt es darauf an, die zukünftig notwendigen Leistungen und Funktionen vorausschauend zu entwickeln.

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Produktions- / Business Systeme (Lean)

Seit mehr als 25 Jahren führen wir Produktions- und Business Systeme in Unternehmen ein. Unsere Expertise ergänzen wir mit den Ergebnissen aus den Evaluierungen von 300 Firmen und deren best practices.

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Supply Chain Management

„Von der Quelle bis zur Senke“ – die Koordination und Vernetzung aller beteiligten Partner im Lieferkettenmanagement ist einer der entscheidenden Faktoren für den Erfolg des Unternehmens.

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Lieferanten-Entwicklung

Geschäftsprozesse beginnen und enden nicht im eigenen Unternehmen. Es ist Zeit sich um die Liefer-Partner zu kümmern und die Lieferkette über die rein logistischen Aspekte hinaus zu stärken.

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Change Management

Häufig scheitern Unternehmen nicht an guten Absichten, wohl aber an einem halbherzig und mit zu geringen Ressourcen bedachten Veränderungs-Management. Die Folge sind viel höhere Aufwände für Reparaturmaßnahmen. Für einen erfolgreichen Wandel braucht man die richtigen Kompetenzen und die richtige Fokussierung zur rechten Zeit am rechten Ort.

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Leadership

Führungskräfte an der Spitze können nur mit Wenigen auf Augenhöhe über ihre Pläne und Ideen sprechen. Intensive Denkarbeit, das Entwickeln von neuen Ansätzen, der Entwurf von Visionen und das Schaffen von Strategien erfordern kompetente Sparringspartner.

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AKTUELLES

Vorbereitungskurs zur PMP® Zertifizierung nach PMI® im April und im Mai/Juni

Möchten Sie die Prüfung zum Project Management Professional (PMP®) ablegen oder Ihr Wissen im Bereich Projektmanagement auf das nächste Level heben?

Als Authorized Training Partner der PMI® bieten wir Ihnen den offiziellen PMI® Authorized PMP® Exam Prep Course an – die perfekte Vorbereitung für die PMP® Zertifizierung und eine umfassende Vertiefung Ihres Fachwissens.

Dieser Kurs richtet sich an erfahrene Projektmanager*innen, die ihr Know-how im internationalen Standard des PMI® erweitern möchten. Sie erlernen praxisorientierte Methoden aus den Bereichen klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement nach dem anerkannten PMI® Standard. Im Fokus steht die intensive Vorbereitung auf die PMP® Prüfung, sodass Sie bestens gerüstet sind, diese erfolgreich zu bestehen.

Um sich für die PMP® Zertifizierung zu qualifizieren, benötigen Sie entweder mindestens 3 Jahre Erfahrung als Projektmanager*in (inkl. Hochschulabschluss) oder 5 Jahre Erfahrung (mit Matura/Abitur oder einem gleichwertigen Abschluss). Darüber hinaus müssen 35 Stunden Projektmanagement-Ausbildung nachgewiesen werden – diese werden selbstverständlich durch unseren Kurs abgedeckt.

Nutzen Sie die Chance, sich in nur 5 Tagen das nötige Wissen und die Fähigkeiten für die PMP® Zertifizierung anzueignen und Ihre Karriere auf das nächste Level zu heben. Melden Sie sich noch heute an und machen Sie den ersten Schritt in eine erfolgreiche Zukunft im Projektmanagement!

Dauer: 5 Tage

Termine: 26.05-27.05 & 03.06-05.06

Sprache: Englisch

Format: online, jeweils von 9 bis 17 Uhr

TN-Zahl: mind. 4, max. 12

Trainerin: Eva Maria Rothschedl, PMP®

Konditionen: 2.290 € (exkl. USt)

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