Professionelles Projektmanagement bringt Effizienz in Abläufe und Ordnung ins Chaos. Das Gelingen oder Scheitern von Projekten hängt nicht von den Rahmenbedingungen oder Projektmanagement-Werkzeugen ab: Erfolgreiche Umsetzung bedingt methodisches und soziales Geschick der Beteiligten.
Die T&O Group Academy hilft Ihnen auf dem Weg zu Ihrer Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA-Standard und hilft Ihnen, praxisnah Ihre Projektmanagement-Kompetenzen auszubauen:
Sie wollen ein Training als Inhouse Seminar durchführen? Wir beraten Sie gerne, um das beste individuelle Angebot für Sie zu erarbeiten.
DAUER: 4 Tage
TERMIN & ORT: 04. bis 07. Dezember 2023 (09:00-17:00), München
FORMAT: Präsenzseminar
TN-ZAHL: min. 4, max. 15 Teilnehmende
TRAINERIN: Julia Scheve
VERANSTALTUNGSNUMMER: 23-201-01
KONDITIONEN: 1.790,- EUR (netto)
INHALT: Grundlagenseminar über Methoden und Techniken für den effizienten Einsatz von Projektmanagement in allen Bereichen des Unternehmens. Im Training üben und vertiefen Sie das erworbene Wissen anhand praktischer Beispiele.
IDEAL für: Personen, die umfassendes Wissen über Projektmanagement aufbauen wollen und sich auf die Zertifizierung nach IPMA (Level C) vorbereiten möchten.
ZIEL: Die Teilnehmenden lernen Projekte richtig zu planen, effizient zu steuern und korrekt abzuschließen.
ZIELGRUPPE: Projektmanagerinnen und -manager, -auftraggebende und -mitarbeitende, Interessierte aus den Bereichen Qualitäts- und Prozessmanagement.
INKLUSIVLEISTUNGEN: In der Gebühr enthalten sind die Teilnahme am Seminar, alle Seminarunterlagen, Getränke, Snacks und Mittagessen .
DAUER: 6 Tage (3x 2 Tage)
TERMIN & ORT: 11./12. Oktober, 08./09. November, 29./30. November 2023 (09:00-17:00), München
FORMAT: Präsenz Seminar mit digitaler pre-/postwork
TN-ZAHL: min. 4, max. 15 Teilnehmende
TRAINER: Alexander Rehn
VERANSTALTUNGSNUMMER: 23-202-01
KONDITIONEN: 2.990,- EUR (netto)
VORAUSSETZUNG FÜR DEN KURS: IPMA – Level D
INHALT:
ZIEL: Die Anforderungen ändern sich immer häufiger schon während eines Projektes oder erfordern zumindest immer schneller eine verbesserte nächste Version des Projekts/Produkts. Ohne verlässliche Daten und digital abgebildete Prozesse wird es nicht gelingen im Wettbewerb mitzuhalten. Da die gesamte Organisation betroffen ist, müssen in die digitale Transformation auch alle Managementsysteme eingebunden werden. Den Kern bildet hier das Projektmanagement mit seinen Kollegen Prozessmanagement und Organisationsentwicklung (Change Mgt.). Im Zertifizierungskurs wird vermittelt, wie diese Systeme verzahnt werden können, um das Unternehmen in die digitale Welt zu heben. Dabei spielt die IT natürlich eine große Rolle - aber nicht die Entscheidende. Im Kurs erhalten Sie Einblick in exemplarische IT-Systeme, die den digitalen Wandel unterstützen und die Transformation steuern. Dafür sollten Sie kein Nerd sein.
ZIELGRUPPE: Führungskräfte, Projektmanager und -managerinnen sowie -leiter und -leiterinnen, Prozessmanager und -managerinnen, keine Nerds oder IT-Fetischisten
Wenn Sie etwas IT- oder Technik Verständnis haben, dann sind sie in diesem Kurs richtig. Wenn Sie tief in die IT/Technik einsteigen wollen, dann sind sie es leider nicht. Ziel unseres Kurses ist es, Ihnen einen Einblick in das Handwerkszeug zu geben, das notwendig ist, um den digitalen Wandel zu stemmen. Vom Wunsch des Kunden über seinen Bedarf bis hin zur effizienten und vor allem schnellen Umsetzung. Das Credo des Kurses: Das kann nur gelingen, wenn alle am selben Strang ziehen.
INKLUSIVLEISTUNGEN: In der Gebühr enthalten sind die Teilnahme am Seminar, alle Seminarunterlagen, Getränke, Snacks und Mittagessen.