Haushaltswaren: Ausgangslage, Herausforderung und Aufgaben

• Beengte Platzverhältnisse machten die Nutzung externer Lagerhäuser notwendig.
• Die Zahl der Außenlager stieg im Zuge schwieriger Liefersituationen von zwei auf neun.
• Die Werkslogistik war durch diese Entwicklung stark überlastet.
• Die Anlieferzone erreichte zu Spitzenzeiten ihre Kapazitätsgrenzen.
• Transportverzögerungen führten zu Produktionsverspätungen.

Umsetzung durch unsere Experten für Logistics Excellence

1. Identifizieren der tatsächlichen Leistungsfähigkeit der aktuellen Logistik
2. Entwicklung einer Logistikstrategie für die Kommissionierung, Bereitstellung und Transport
3. Dimensionierung der Lager- und Logistikflächen für das Zukunftskonzept
4. Sensitivitätsbetrachtung der Logistikstrategie
5. Ableiten von Maßnahmen zur Gestaltung einer Roadmap
6. Aufzeigen des Nutzens und der Resilienz der neuen Strategie

Projekt-KPIs und Ergebnisse

Die wichtigsten Kennzahlen des Projekts auf einen Blick. Sie zeigen den Umfang der Planung sowie die erreichten Verbesserungen und zentrale Rahmenbedingungen.

Für den konkreten Fall:

• Personalkosten: Senkung um 45 %
• Durchlaufzeit: Verringerung um 40 %
• Erfolg: Steigerung der Wettbewerbs- und Zukunftsfähigkeit