INHALT: Einführung in die operative Nachhaltigkeit, Kenntnis übermitteln über zentrale Methoden des Umwelt- und Energiemanagements, Leanmanagements und Prozessmanagements, Integration der zentralen Methoden, um "Lean&Green" erfolgreich umzusetzen (Verzahnung von Indikatoren und Kennzahlen, Möglichkeit zur Strategieanknüpfung, Verankerung von Nachhaltigkeit in Prozessen und Regelkreisen, Vermittlung eines "Lean&Green" Methodenbaukasten

ZIEL: Ziel ist es die Kernelemente des L&G Management zu verstehen und dadurch konkrete Ansätze für eine erfolgreiche Realisierung von L&G. Durch den Kurs lernen die Beteiligten (z.B. Lean- und Nachhaltigkeitsmanager*innen) die Vorteile und Ansätze Nachhaltigkeitsthemen mit Lean-Management Ansätzen zu verzahnen. Dadurch lassen sich oft unerkannte Synergien nutzen. Lean & Green eignet sich neuen Schub sowohl für die operative Umsetzung von Nachhaltigkeit als auch die Lean-Transformation im Unternehmen zu erzeugen.

ZIELGRUPPE: Leanmanager*innen, Nachhaltigkeitsbeauftragte, Umweltmanagementbeauftragte, Energiebeauftragte, etc.

VORAUSSETZUNGEN: Keine, gerne führen wir zunächst ein kostenloses Erstgespräch zur Ermittlung Ihres konkreten Bedarfs durch und treffen anschließend eine gemeinsame Entscheidung über das weitere Vorgehen.

INKLUSIVLEISTUNGEN: In der Gebühr enthalten sind die Teilnahme am Seminar, alle Seminarunterlagen, Getränke, Snacks und Mittagessen.