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Projektmanagement

Professionelles Projektmanagement bringt Effizienz in Abläufe und Ordnung ins Chaos. Das Gelingen oder Scheitern von Projekten hängt nicht von den Rahmenbedingungen oder Projektmanagement-Werkzeugen ab: Erfolgreiche Umsetzung bedingt methodisches und soziales Geschick der Beteiligten.

Dabei orientieren wir uns am Standard der International Project Management Association (IPMA) und kooperieren mit der Deutschen Gesellschaft für Projektmanagement e.V. (GPM). Die GPM ist der führende Fachverband für Projektmanagement in Deutschland. Zentrales Anliegen ist die systematische Bereitstellung und Verbreitung von praxisnahem und bewährtem Projektmanagement-Wissen. Sie bietet eine ideale Karrierebegleitung für alle Projektbeteiligten. Das GPM Zertifizierungsangebot basiert auf dem internationalen Kompetenzstandard ICB der International Project Management Association (IPMA®) und bietet einen individuell passenden Karrierepfad, vom ersten Kontakt in Projekten bis zum Expertenwissen auf höchstem Level. Eine Zertifizierung nach diesem Standard genießt eine weltweite Anerkennung, eine gemeinsame Projektmanagement-Sprache und somit ein Fundament für die internationale Zusammenarbeit.

Die T&O Group Academy hilft Ihnen auf dem Weg zu Ihrer Projektmanagement-Zertifizierung nach IPMA-Standard und hilft Ihnen, praxisnah Ihre Projektmanagement-Kompetenzen auszubauen:

Informieren Sie sich auch über unsere e-Learning-Angebote.

Sie wollen ein Training als Inhouse Seminar durchführen? Wir beraten Sie gerne, um das beste individuelle Angebot für Sie zu erarbeiten.

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GPM Kompetenzmodell – Kurzbeschreibung

  • Nahtloses 5-stufiges Karrieremodell durch Upgrade
  • Möglichkeit auf die jeweils nächste Stufe – Gültiges Zertifikat wird als Vorleistung anerkannt; reduziert Prüfungsleistung und Prüfungsgebühren
  • Level Basis und D: Einsteiger/ Wissenszertifikate mit Vergünstigungen für Studierende
  • Level D: inhaltliche Verbreiterung, weniger Tiefe
  • Level C: das Standardzertifikat für Projektleiter in Deutschland
  • Level B: das Zertifikat für komplexe Projekte
  • Level A: ein neues Projektmanagement – Zertifikat für hochkomplexe, strategische Projekte

Projektmanagement kompakt

Projektmanagement Standard nach IPMA

DAUER: 4 Tage

TERMIN & ORT: 5. bis 8. Februar 2024, München, oder als Inhouse-Seminar mit individueller Terminfindung buchbar

FORMAT: Präsenzseminar

TN-ZAHL: min. 4, max. 10 Teilnehmende

TRAINERIN: Julia Scheve

VERANSTALTUNGSNUMMER: 24-201-01

KONDITIONEN: 1.900,- EUR (netto)

INHALT: Lernen Sie den Projektmanagement Standard nach IPMA bei T&O. In 4 Tagen die Grundlagen für Projektmanagement in Theorie und Praxis erlernen. Grundlagenseminar über Methoden und Techniken für den effizienten Einsatz von Projektmanagement in allen Bereichen des Unternehmens. Im Training üben und vertiefen Sie das erworbene Wissen anhand praktischer Beispiele.  
IDEAL für: Personen, die umfassendes Wissen über Projektmanagement aufbauen wollen und sich auf die Zertifizierung nach IPMA (Basiszertifikat und Level C/D – je nach Projektmanagement-Erfahrung) vorbereiten möchten. 

ZIEL: Die Teilnehmenden lernen Projekte richtig zu planen, effizient zu steuern und korrekt abzuschließen. 

ZIELGRUPPE: Projektmanagerinnen und -manager, -auftraggebende und -mitarbeitende, Interessierte aus den Bereichen Qualitäts- und Prozessmanagement.

INKLUSIVLEISTUNGEN: In der Gebühr enthalten sind die Teilnahme am Seminar, alle Seminarunterlagen, Getränke, Snacks und Mittagessen .


Führen von Projektteams

DAUER: 1 Tag

TERMIN & ORT: 28. Februar 2024, München, 21. November 2024, München, oder als Inhouse-Seminar mit individueller Terminfindung buchbar

FORMAT: Präsenzseminar

TN-ZAHL: min. 4, max. 15 Teilnehmende

TRAINERIN: Julia Scheve

VERANSTALTUNGSNUMMER: 24-202-01

KONDITIONEN: 590,- EUR (netto)

INHALT: Die Besonderheiten der Führung von digitalen Projektteams – Bezug auf virtuelle und verstreute Teams im Projektmanagement-Umfeld – Kennenlernen bzw. Refreshing der Projektorganisation als soziales System – Führungsstile allgemein und in einem digitalen Projektkontext – Schaffen von effektiven und effizienten Kommunikations- und Dokumentationsstrukturen – Methoden der Konfliktlösung mit Bezug auf digitale Besonderheiten – Aufbau eines Projektteams und einer gesunden Teamkultur – Definition von Spielregeln für eine effektive, effiziente und motivierende Zusammenarbeit – Kennenlernen von digitalen Kollaborations- und interaktiven Präsentationswerkzeugen mittels Gruppenübungen für mehr Motivation, Engagement und Zufriedenheit innerhalb des Projektteams.

ZIEL: Die Teilnehmenden lernen die Besonderheiten der digitalen Teamführung speziell im Projektmanagement-Kontext kennen. Zudem lernen sie digitale Arbeitsmethoden und -werkzeuge in diesem Kontext effektiv einzusetzen. 

ZIELGRUPPE: Junior Projektmanagerinnen und -manager, Projektmanagerinnen und -manager, Qualitätsmanagerinnen und -manager, Prozessmanagerinnen und -manager, Digital Beginners und Digital Natives

INKLUSIVLEISTUNGEN: In der Gebühr enthalten sind die Teilnahme am Seminar, alle Seminarunterlagen, Getränke, Snacks und Mittagessen.


Prozesse im Projektmanagement

DAUER: 1 Tag

TERMIN & ORT: 1. Februar 2024, München, 4. Dezember 2024, München, oder als Inhouse-Seminar mit individueller Terminfindung buchbar

FORMAT: Präsenzseminar

TN-ZAHL: min. 4, max. 15 Teilnehmende

TRAINERIN: Julia Scheve

VERANSTALTUNGSNUMMER: 24-203-01

KONDITIONEN: 590,- EUR (netto)

INHALT: Anforderungen einer Organisation hinsichtlich Projektmanagement identifizieren, diese als Grundlage für Projektkategorien und Projektdurchführung bewerten und passende Projektmanagementprozesse gestalten (Einzel-, Projektportfolio- und Multiprojektmanagement) – inkl. Abbildung, Zieldefinition, Schnittstellen, kontinuierliche Verbesserung.

ZIEL: Erstellung und Definition von Projektmanagementprozessen und die Integration in eine Organisation. 

ZIELGRUPPE: Projektleiterinnen und -leiter, Prozessmanagerinnen und -manager, Qualitätsmanagerinnen und -manager.

INKLUSIVLEISTUNGEN: In der Gebühr enthalten sind die Teilnahme am Seminar, alle Seminarunterlagen, Getränke, Snacks und Mittagessen.


Basiszertifikat im Projektmanagement (GPM)

DAUER: 4 Tage

TERMIN & ORT: als Inhouse-Seminar mit individueller Terminfindung buchbar

FORMAT: Präsenz oder Online Seminar

TN-ZAHL: max. 12 Teilnehmende

KONDITIONEN: individuell nach Absprache

VORAUSSETZUNGEN: keine

Gerne führen wir zunächst ein kostenloses Erstgespräch zur Ermittlung Ihres konkreten Bedarfs durch und treffen anschließend eine gemeinsame Entscheidung über das weitere Vorgehen.

INHALT: Die Sprache des Projektmanagements verstehen, erste PM-Methoden (wie Zieldefinition, Stakeholdermanagement, Risikomanagement, Projektphasen etc.) kennenlernen, den eigenen Beitrag im Projekt verstehen und gestalten können

ZIELGRUPPE: Einsteiger im Projektmanagement, Studierende, Auszubildende, (Berufs-)Schüler und -Schülerinnen

GPM Basislevel ist für Personen, die sich einen ersten Überblick im Projektmanagement verschaffen wollen.


IPMA® Level D – Certified Project Management Associate

DAUER: 6 Tage (Blended Learning Format) bzw. 7 Tage (reines Präsenz Seminar)

TERMIN & ORT: als Inhouse-Seminar mit individueller Terminfindung buchbar

FORMAT: Präsenz oder Online Seminar

TN-ZAHL: max. 12 Teilnehmende

KONDITIONEN: individuell nach Absprache

VORAUSSETZUNGEN: keine

Gerne führen wir zunächst ein kostenloses Erstgespräch zur Ermittlung Ihres konkreten Bedarfs durch und treffen anschließend eine gemeinsame Entscheidung über das weitere Vorgehen.

INHALT: Kommunikation und Teamarbeit kennen, Projektmanagement-Methoden sicher anwenden

ZIELGRUPPE: Arbeitspaketverantwortliche, Studierende in Studiengängen mit ausgeprägten Projektmanagementinhalten, Auszubildende in der dualen Berufsausbildung, Berufserfahrene, die ihre bisherige Erfahrung mit fundiertem Projektmanagementwissen unterlegen wollen

Die Projektmanagement– Zertifizierung nach IPMA Level D setzt voraus, dass der Kandidat Wissen zu den Kompetenzelementen des Projektmanagements nachweist. Der Kandidat hat in der Regel ein breites Projektmanagement- Wissen und arbeitet in Projektteams mit.


IPMA® Level C/B – Certified Project Manager

DAUER: 12 Tage

TERMIN & ORT: als Inhouse-Seminar mit individueller Terminfindung buchbar

FORMAT: Präsenz oder Online Seminar

TN-ZAHL: max. 12 Teilnehmende

KONDITIONEN: individuell nach Absprache

VORAUSSETZUNGEN: Nachweis von mind. 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Projektmanagement-Rolle von moderat komplexen Projekten ODER Nachweis von mind. 3 Jahren Erfahrung in einer verantwortlichen Teilprojektmanagement-Rolle von komplexen Projekten.

Gerne führen wir zunächst ein kostenloses Erstgespräch zur Ermittlung Ihres konkreten Bedarfs durch und treffen anschließend eine gemeinsame Entscheidung über das weitere Vorgehen.

INHALT: Projekte erfolgreich planen und steuern, Projektdesign als Ansatz verstehen und einsetzen, agile, klassiche und hybride Projektmanagement-Ansätze beherrschen

ZIELGRUPPE: Projektleiter, Projektmanager, Teilprojektleiter von komplexen Gesamtprojekten, Leiter PMO, Leiter Projektcontrolling, Leiter Qualitätsmanagement in Projekten

Die Projektmanagement- Zertifizierung nach IPMA Level C setzt voraus, dass der Kandidat in einem moderat komplexen Umfeld einer Organisation Aufgaben im Management von Projekten übernommen hat.  


e-Learning

ONLINE TRAINING: Nicht nur die Digitalisierung, auch Ereignisse wie die Corona Krise erfordern neue Trainingsformate. Gefordert wird der Übergang vom Trainer zum Transformer. Das setzt neue Methodenkenntnisse und Kompetenzen voraus.

BEGLEITUNG DER TRAININGS MIT UNSERER APP: Hier finden Sie alle Unterlagen, Prüfungsfragen, Prüfungsvorbereitungen zu Ihrem Zertifizierungslehrgang oder zu weiteren Themen. Unsere Plattform wird Sie begeistern: einfach, intuitiv und mit vielen gaming Funktionen; so macht lernen Spaß und ist gleichzeitig nachhaltig. Weitere interessante Funktionen runden den nachhaltigen Einsatz ab. Und natürlich bekommen Sie alles zweisprachig.