Mobilität / Schienenverkehr: Ausgangslage, Herausforderung und Aufgaben
- Steigende Radsatzdurchläufe führten zu Handlungsdruck und überlasteten Prozessen.
- Ziel war die Reduzierung der Durchlaufzeiten.
- Engpässe in Fertigung und Zwischenpufferung mussten minimiert werden.
- Aufarbeitungs- und Montageplätze sollten miteinander verkettet werden.
Eine spätere Anbindung an ein MES war vorzubereiten.
Umsetzung durch unsere Experten für Logistics Excellence
- Erstellen einer funktionalen Leistungsbeschreibung für einen Kettenförderer für spezielle Waschladungsträger mit angegliederten Arbeitsplätzen und einem automatischem Komponentenlager.
- Vorbereiten der Vergaben und Unterstützung der DB-Projektteams bei der Lieferantenauswahl
- Betreuung der Lieferanten während der Werkplanung, der Pflichtenhefterstellung und Inbetriebnahme-Phase bis einschließlich Probebetrieb.
- Vorbereiten und Durchführen der maschinentechnischen Vorabnahmen sowie Endabnahmen
Projekt-KPIs und Ergebnisse
Die wichtigsten Kennzahlen des Projekts auf einen Blick. Sie zeigen den Umfang der Planung sowie die erreichten Verbesserungen und zentrale Rahmenbedingungen.
Für den konkreten Fall:
- Produktivität: Steigerung um 17 %
- Zeitraum: 21 Monate
- Investitionsvolumen: 1,3 Millionen Euro
