Free cookie consent management tool by TermsFeed Policy Generator

TOP Results for Sustainable Impact.

"With excellent command of methodologies and a keen sensitivity to critical leadership situations, we stand for sustainable, effective results." – Alan Brunhammer, Managing Director

Welcome to Quadriga Consult | T&O Group. We exclusively employ consulting experts with extensive experience in leadership roles within the industry. Our consulting portfolio is complemented by self-developed best practices from successful projects with clients across a wide range of industries.

Quadriga’s references span from strategy implementation to the introduction of comprehensive management systems—serving both major automotive manufacturers and mid-sized businesses (including Audi, Bosch, Eberspächer, Fresenius, Hella, Mercedes-Benz, Thyssen, Volvo, and many more).

From our locations across Europe, we collaborate with professionals from over 10 nations, cultures, and languages. Quadriga Consult is a partner of some of Europe’s top management consultancies and has been part of the T&O Group since November 2023.

Competences – working together to accelerate value creation!

Professionalism – Respect – Speed – Quality

We take a holistic approach, working closely with our customers in joint teams We leverage our broad industry experience and proven success to quickly achieve acceptance. We have inter-personal skills gained through leadership experience. We focus specially on the challenges of cutting costs, increasing cash-flow, improving quality, and reducing throughout time.

We stand for sustainable results with long-term impact.

EXPERTISE – OUR SERVICES AT A GLANCE

We provide the following services to improve the flow of information and materials at select locations, throughout the corporation, and increasingly, at our customers’ suppliers:

Strategy Implementation

No term is as often misunderstood and misused as 'strategy.' We mean real strategy—the medium-term direction of a company or business unit, including specific strategic steps in implementation.

Organizational Development

Organizations are complex and require an integrated, medium- and long-term program of continuous improvement. The key is to proactively develop the capabilities and functions needed for the future.

Production and Business Systems (Lean)

For more than 25 years, we have been implementing production and business systems in companies. We enhance our expertise with insights from evaluations of 300 companies and their best practices.

Supply Chain Management

‘From source to sink’ – the coordination and networking of all partners involved in supply chain management is one of the key factors for a company’s success.

Supplier Development

Business processes do not begin and end within your own company. It’s time to focus on your supply partners and strengthen the supply chain beyond just the logistical aspects.

Change Management

Companies often don’t fail due to lack of good intentions, but rather due to half-hearted change management with insufficient resources. The result is much higher costs for corrective actions. Successful transformation requires the right skills and the right focus at the right time and place.

Leadership

Leaders at the top can only discuss their plans and ideas on equal footing with a few. Intensive thinking, developing new approaches, crafting visions, and creating strategies require competent sparring partners.

NEWS

(only available in German)

News

Joint Venture für Fabrik- und Logistikprojekte in den USA

T&O Group gewinnt mit TECHAM starken Partner für Engineering und Shopfloor-Implementierung

Marek Borgstedt, T&O Group, und Hessam Vali, Techam, beschließen ein Joint Venture für Fabrik- und Logistikprojekte

Die T&O Group baut ihre internationale Präsenz weiter aus und geht ein Joint Venture mit dem US-amerikanischen Engineering- und Operations-Spezialisten TECHAM ein. Ziel der Partnerschaft ist es, Unternehmen in Europa und den USA künftig noch umfassender bei der Planung, Umsetzung und Optimierung von Fabrik- und Logistikprojekten zu unterstützen.

Die Kooperation vereint die Stärken beider Unternehmen entlang der gesamten industriellen Wertschöpfungskette: Während die T&O Group insbesondere über langjährige Erfahrung in der ganzheitlichen Fabrik- und Logistikplanung sowie in der Optimierung komplexer Wertschöpfungssysteme verfügt, bringt TECHAM seine ausgeprägte Kompetenz in Operational Excellence, Engineering und der Umsetzung direkt im Shopfloor ein.

Durch das Joint Venture entsteht ein integriertes Leistungsangebot für Industrieunternehmen – von der strategischen und operativen Planung über Engineering-Leistungen bis hin zur erfolgreichen Implementierung vor Ort. Unternehmen profitieren dabei von einem durchgängigen End-to-End-Ansatz, der Planung, Engineering und Umsetzung eng miteinander verzahnt und so die Realisierung von Projekten beschleunigt sowie Projektrisiken reduziert.

 

„TECHAM bringt umfassende Erfahrung in der Umsetzung von Engineering- und Operational-Excellence-Projekten direkt im Shopfloor ein“, erklärt Marek Borgstedt, CEO der T&O Group. „Die Zusammenarbeit ermöglicht es, unsere Leistungen bei Fabrik- und Logistikplanung enger mit der Umsetzung zu verzahnen und Projekte durchgängig bis in den operativen Betrieb zu begleiten.“

 

Im Fokus der Zusammenarbeit stehen insbesondere anspruchsvolle Fabrik- und Layoutplanungen sowie die (Re-)Gestaltung kompletter Produktions- und Logistiksysteme. Dabei fließen bewährte europäische Best Practices ebenso ein wie die operative Erfahrung aus internationalen Umsetzungsprojekten. Ergänzt wird das Leistungsportfolio durch Engineering-Kompetenzen und den gezielten Einsatz technologischer und digitaler Lösungen.

Für Kunden bedeutet dies vor allem: eine ganzheitliche Betrachtung ihrer Wertschöpfung, konsistente Projektverantwortung über alle Phasen hinweg sowie Zugang zu einem internationalen Netzwerk erfahrener Expertinnen und Experten.

Über TECHAM
TECHAM Solutions wurde 2015 in Wichita, Kansas (USA), gegründet und bietet Engineering- und Beratungsleistungen in den Bereichen Operations, Qualität und Technologieimplementierung. Ursprünglich in der Luftfahrtindustrie gestartet, betreut das Unternehmen heute Kunden aus verschiedenen Branchen, darunter Automotive, Elektrotechnik, Landwirtschaft, Medizintechnik und Lebensmittelindustrie.