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TOP Resultate für nachhaltig wirksame Ergebnisse.

"Mit exzellenter Methodenbeherrschung und der Sensibilität für kritische Führungssituationen stehen wir für nachhaltig wirksame Ergebnisse." – Alan Brunhammer, Geschäftsführender Gesellschafter

Willkommen bei Quadriga Consult | T&O Group. Wir beschäftigen ausschließlich Beratungs-Experten mit umfassender Erfahrung aus verantwortlichen Positionen in der Industrie. Selbst erarbeitete „best practices“ aus erfolgreichen Projekten mit Kunden aus einer Vielzahl von Branchen runden unser Beratungs-Portfolio ab.

Quadrigas Referenzen reichen von der Strategierealisierung bis zur Einführung ganzheitlicher Management-Systeme bei Automobilherstellern genauso wie im mittelständischen Betrieb (u.a. Audi, Bosch, Eberspächer, Fresenius, Hella, Mercedes-Benz, Thyssen, Volvo, u.v.m.).

Von unseren Standorten in Europa aus, arbeiten wir mit Mitarbeitern aus über 10 Nationen, Kulturen und Sprachen. Quadriga Consult ist Partner einiger der besten Managementberatungen in Europa und gehört seit November 2023 der T&O Group an.

KOMPETENZ – GEMEINSAM SCHNELLER WERTE SCHAFFEN!

Professionalität – Respekt – Geschwindigkeit – Qualität. 

Wir arbeiten ganzheitlich in gemeinsamen Teams mit unseren Kunden. Wir erreichen schnell Akzeptanz durch unsere breite Industrieerfahrung mit nachgewiesenen Erfolgen. Wir haben Sozialkompetenz durch gelebte Führungserfahrung. Wir adressieren gezielt Herausforderungen zur Kostenreduzierung, Liquiditätssteigerung, Qualitätsverbesserung und Durchlaufzeitreduzierung.

Wir stehen für nachhaltig wirksame Ergebnisse.

EXPERTISE – EIN ÜBERBLICK ÜBER UNSERE LEISTUNGEN

Wir setzen Verbesserungen entlang der Informations- und Materialflüsse um – sowohl standortspezifisch, konzernweit als auch bei den Zulieferern unserer Kunden:

Strategie-Realisierung

Kein Begriff wird so oft missverstanden und falsch gebraucht wie „Strategie“. Wir meinen wirkliche Strategie, also die mittelfristige Ausrichtung eines Unternehmens oder einer Unternehmenseinheit einschließlich konkreter strategischer Schritte in der Umsetzung.

Organisationsentwicklung – „Form follows function“

Organisationen sind komplex und erfordern ein integriertes, mittel- und langfristiges Programm der ständigen Verbesserung. Dabei kommt es darauf an, die zukünftig notwendigen Leistungen und Funktionen vorausschauend zu entwickeln.

Produktions- / Business Systeme (Lean)

Seit mehr als 25 Jahren führen wir Produktions- und Business Systeme in Unternehmen ein. Unsere Expertise ergänzen wir mit den Ergebnissen aus den Evaluierungen von 300 Firmen und deren best practices.

Supply Chain Management

„Von der Quelle bis zur Senke“ – die Koordination und Vernetzung aller beteiligten Partner im Lieferkettenmanagement ist einer der entscheidenden Faktoren für den Erfolg des Unternehmens.

Lieferanten-Entwicklung

Geschäftsprozesse beginnen und enden nicht im eigenen Unternehmen. Es ist Zeit sich um die Liefer-Partner zu kümmern und die Lieferkette über die rein logistischen Aspekte hinaus zu stärken.

Change Management

Häufig scheitern Unternehmen nicht an guten Absichten, wohl aber an einem halbherzig und mit zu geringen Ressourcen bedachten Veränderungs-Management. Die Folge sind viel höhere Aufwände für Reparaturmaßnahmen. Für einen erfolgreichen Wandel braucht man die richtigen Kompetenzen und die richtige Fokussierung zur rechten Zeit am rechten Ort.

Leadership

Führungskräfte an der Spitze können nur mit Wenigen auf Augenhöhe über ihre Pläne und Ideen sprechen. Intensive Denkarbeit, das Entwickeln von neuen Ansätzen, der Entwurf von Visionen und das Schaffen von Strategien erfordern kompetente Sparringspartner.

AKTUELLES

News

Generationswechsel bei agiplan ag: Remo Eggimann wird neuer Geschäftsführer

Kurt Ellenberger übergab zum 1. Januar 2026 symbolisch den Hut an Remo Eggimann – und damit die Geschäftsführung der agiplan ag.

Remo Eggimann übernimmt die Geschäftsführung der agiplan ag von Kurt Ellenberger

Mit Wirkung zum 1. Januar 2026 hat Kurt Ellenberger die Geschäftsführung der agiplan ag an Remo Eggimann übergeben. Damit ging bei unserer Schweizer Tochtergesellschaft für Logistikberatung und -planung eine wichtige Epoche zu Ende, und die agiplan ag startet in eine neue Phase ihrer Erfolgsgeschichte.

Kurt Ellenberger hatte die agiplan ag über zwei Jahrzehnte hinweg geprägt. 2003 aus einem Management-Buy-Out hervorgegangen, formte er aus der früheren Schweizer Niederlassung der agiplan GmbH ein eigenständiges Unternehmen, das sich in über 700 Projekten zu einer festen Größe in der Schweizer Logistiklandschaft entwickelte. Sein tiefes Fachwissen, strategischer Weitblick und unternehmerische Klarheit haben die Marke agiplan.ch nachhaltig gestärkt. Hut ab vor seiner außergewöhnlichen Leistung! 

Mit Remo Eggimann übernimmt ein erfahrener Logistikexperte die Leitung, der bereits seit 2024 Teil des agiplan-Teams ist. Als Maschinenbau-Techniker und Wirtschaftsingenieur bringt er umfassende Erfahrung in der Planung und Umsetzung komplexer Intralogistiklösungen mit – unter anderem aus leitenden Positionen bei internationalen Anbietern automatisierter Logistiksysteme.

„Unsere Werte Qualität, Kompetenz, Kundenorientierung, Pragmatismus und Flexibilität bleiben auch künftig der Kern unseres Handelns. Gleichzeitig möchte ich agiplan mit neuen Ideen, digitalen Werkzeugen und modernen Methoden weiterentwickeln“, so Remo Eggimann.

Dieser Generationswechsel markiert einen weiteren Entwicklungsschritt für die agiplan ag innerhalb des Leistungsfelds Logistics Excellence der T&O Group – in einem Marktumfeld, das von tiefgreifenden technologischen und nachhaltigkeitsgetriebenen Veränderungen geprägt ist.

Wir danken Kurt Ellenberger herzlich für sein außergewöhnliches Engagement in der Geschäftsführung. Erfreulicherweise wird Kurt auch in Zukunft seine langjährige Erfahrung bei unseren Kunden als Senior Berater weitergeben. Gleichzeitig blicken wir gespannt auf die Zusammenarbeit mit Remo Eggimann und die Impulse, die er künftig setzen wird.