Professionelle und moderne Führung bedarf Geschick und Innovation. Dabei ist Leadership nicht nur in der Geschäftsführung, sondern auch auf Ebene der Team- oder Gruppenleitung eine essentielle Fähigkeit, die nicht unterschätzt werden darf.
Die T&O Group Academy hilft Ihnen, dieses spannende Thema umfassend kennenzulernen und sich und Ihren Führungsstil weiterzuentwickeln:
Sie wollen ein Training als Inhouse Seminar durchführen? Wir beraten Sie gerne, um das beste individuelle Angebot für Sie zu erarbeiten.
DAUER: 2 Tage
TERMIN & ORT: 25. bis 26. Oktober 2023 (09:00-17:00), München, oder als Inhouse-Seminar mit individueller Terminfindung
FORMAT: Präsenz (bevorzugt) und online
TN-ZAHL: min. 4, max. 16 Teilnehmende
TRAINER: Jörn-Hinrich Hinrichs
VERANSTALTUNGSNUMMER: 23-801-01
KONDITIONEN: 1.090,- EUR (netto)
INHALT: Old Work vs. New Work, psychologisches Empowerment als Ziel von New Work, die 6 Rollen einer Führungskraft, Storytelling, Nutzenargumentation, verschiedene Kommunikationsmodelle, Priorisierung von Aufgaben, Stufen der Beteiligung und Delegation, Skill-Will-Matrix, SMART-Modell, altersabhängige intrinsische Motivation, Mythos Motivation, Zukunft der Arbeit, Typisierung, Ich-Zustände, Pareto-Prinzip, Stufen der Kompetenz.
ZIEL: Psychologisches Empowerment als Ziel von New Work im Führungskontext.
Empowerment ist ein wichtiger Trend in der Unternehmenswelt. In diesem Training lernen Sie die Strategien und Techniken des Empowerments kennen. Sie lernen, wie Sie Vertrauen aufbauen, Transparenz schaffen und neue Formen der Zusammenarbeit entwickeln können. Sie werden auch lernen, wie Sie ein Umfeld schaffen können, das die Selbstbestimmung und die Produktivität fördert.
ZIELGRUPPE: Führungskräfte aller Hierarchien, Teamleiterinnen und -leiter, Teammitglieder.
INKLUSIVLEISTUNGEN: In der Gebühr enthalten sind die Teilnahme am Seminar, alle Seminarunterlagen, Getränke, Snacks und Mittagessen.
DAUER: 2 Tage
TERMIN & ORT: 5. bis 6. September 2023 (09:00-17:00), München, oder als Inhouse-Seminar mit individueller Terminfindung
FORMAT: Präsenzseminar oder live Onlineübertragung
TN-ZAHL: min. 4, max. 15 Teilnehmende
TRAINER: Axel Klitscher
VERANSTALTUNGSNUMMER: 23-001-01
KONDITIONEN: 1090,- EUR (netto)
INHALT:
ZIEL: Grundlagen des Changemanagements und die wichtigsten Faktoren für eine erfolgreiche Implementierung erlernen, Konflikte und Widerstände in ihrer Entstehung frühzeitig erkennen, präventive Maßnahmen zur Vermeidung erlernen, Sicherheit im Umgang mit Konflikten erlangen, Konflikte konstruktiv lösen.
ZIELGRUPPE: Mitarbeitende und Führungskräfte in Veränderungsprozessen.
INKLUSIVLEISTUNGEN: In der Gebühr enthalten sind die Teilnahme am Seminar, alle Seminarunterlagen, Getränke, Snacks und Mittagessen.
DAUER: 6 Tage (12 halbe Tage)
TERMIN & ORT: jeder 2. Freitag des Monats ab 2024 (08:00-12:15), online: 12. Januar, 9. Februar, 8. März, 12. April, 10. Mai, 14. Juni, 12. Juli, 9. August, 20. September, 11. Oktober, 8. November, 13. Dezember (Termine 2025 folgen)
Der Einstieg ist jederzeit möglich. Nach 12 Monaten schließt Du Deine Ausbildung erfolgreich ab.
FORMAT: online
TRAINER: Axel Klitscher
VERANSTALTUNGSNUMMER: 24-802-01
KONDITIONEN: 2.970,- EUR (netto)
INHOUSE-SEMINAR: Ab 5 Teilnehmenen kannst Du die Ausbildung auch inhouse buchen. Ab 10 Teilnehmenden bieten wir auch die Möglichkeit für ein Präsenztraining an. Hier geht es zum 15-minütigen Strategiegespräch.
INHALT: "Next Generation Leadership" ist ein intensiver, modular aufgebauter Online-Kurs, der sich über 12 Monate erstreckt. In 24 praxisnahen Modulen werden die zehn essentiellen Kompetenzen vermittelt, die jede moderne Führungskraft benötigt – einschließlich des ethisch korrekten Umgangs mit KI als Führungsinstrument.
Dieser Kurs ist für Dich, wenn Du Führungskraft oder Entscheidungsträger in einem Unternehmen bist und Du ein praxiserprobtes 5-Punkte-System erlernen möchtest, wie Du als Führungskraft überdurchschnittlich erfolgreich sein kannst.
Denn: Führung kann man nicht lernen, als Führungskraft muss man geboren sein ist ein Mythos!
Dank unseres E-Learnings in der Keelearning-App, 24 maßgeschneiderten Aktionsplänen und den monatlichen "Community-Calls“ bist Du nicht nur für die Theorie, sondern auch für die Praxis bestens gerüstet.
ZIEL: Unsere Mission ist es, Vorgesetzte zu wahren modernen Führungspersönlichkeiten zu entwickeln, die in der Lage sind, ihre Teams effektiv zu führen und gleichzeitig zur Steigerung von Produktivität, Wettbewerbsfähigkeit und Teamklima beizutragen. Wir streben an, das verborgene Potenzial jeder Führungskraft zu entfesseln und die gängigen Mythen über die Führungsrollen zu entlarven.
ZIELGRUPPE: Du bist Führungskraft oder Entscheidungsträger? Du möchtest Dich von der Masse abheben und lernen, wie Du mit einem praxiserprobten 5-Punkte-System und mit motivierten Mitarbeitenden bessere Ergebnisse in kürzerer Zeit erzielen kannst? Du weißt, dass wahre Führungskompetenz nicht angeboren, sondern erlernbar ist? Dann bist Du bei uns genau richtig!
WARUM "NEXT GENERATION LEADERSHIP"?
* Solltest Du zu einem der Termine nicht anwesend sein, kannst Du mit der Aufzeichnung im Selbststudium arbeiten oder das Modul im Folgejahr live-online nachholen.
WAS DU ÜBER FÜHRUNG WISSEN SOLLTEST:
In einer Zeit, in der Unternehmen nach Stabilität und Wachstum suchen, in der Fachkräftemangel herrscht und Mitarbeitendenbindung wichtiger denn je ist, kann der Unterschied in effektiver, erlernter Führung liegen.
Mach den ersten Schritt in Deine erfolgreiche Zukunft als Führungskraft und melde Dich heute noch für "Next Generation Leadership" an. Werde zur Führungspersönlichkeit, die Du immer sein wolltest!